اعترف مارك زوكربيرج داخل اجتماع داخلي بأن تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي في ميتا لم يتحرك بالسرعة التي توقعتها الشركة، في إشارة لافتة من واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا إلى أن الطريق بين الشعارات الضخمة والتطبيق الفعلي داخل الشركات لا يزال أكثر تعقيدًا مما يبدو في عروض المنتجات والمؤتمرات.

إعادة هيكلة لم تؤت ثمارها بعد

وفقًا لتقرير منشور في رويترز، قال زوكربيرج خلال اجتماع داخلي إن أنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي لم تتقدم بالسرعة المتوقعة، وإن إعادة هيكلة الشركة لم تكن نظيفة كما كان ينبغي، وكانت ميتا قد سرّحت نحو 10% من قوتها العاملة عالميًا، وأعادت توزيع حوالي 7,000 موظف على فرق مرتبطة بالذكاء الاصطناعي في مايو، ضمن محاولة لتمويل استثمارات باهظة في البنية التحتية الذكية.

رهان ضخم ينتظر نتيجة ملموسة

تتوقع ميتا إنفاق ما يصل إلى 145 مليار دولار على بنية الذكاء الاصطناعي هذا العام، ضمن موجة إنفاق أكبر من شركات التكنولوجيا الكبرى، لكن تصريحات زوكربيرج تكشف أن المكاسب التشغيلية لم تظهر بعد بالوتيرة المأمولة، كما أشار مسؤولون إلى مراجعة برنامج تتبع حركة الفأرة والنشاط الرقمي للموظفين بعد واقعة أمن بيانات، مع احتمال إعادة تشغيله اختياريًا فقط، وهذا يضع الشركة أمام سؤال مزدوج حول الإنتاجية والخصوصية داخل بيئة العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.