اذا كنت تخطط للتقدم للعمل في شركة Anthropic، المطورة لنموذج الذكاء الاصطناعي Claude، فقد تحتاج إلى الاستعداد لسؤال غير تقني تمامًا خلال مقابلة التوظيف، وبحسب تقرير نشرته Axios، يواجه بعض المتقدمين للعمل في Anthropic سؤالًا من هذا النوع خلال مقابلة الثقافة التي تجريها الشركة، وهو سؤال يكشف عن مفارقة مثيرة للاهتمام داخل واحدة من أكبر شركات الذكاء الاصطناعي في العالم: هل ينضم الموظف إلى Anthropic بسبب إيمانه بمهمتها، أم بسبب المكافآت المالية الضخمة المحتملة للعمل في شركة ذكاء اصطناعي سريعة النمو؟

وقبل التعمق أكثر، من المهم الإشارة إلى أن شركة الذكاء الاصطناعي بنت هويتها بشكل أساسي حول دعم وتعزيز سلامة الذكاء الاصطناعي.

مقابلة ثقافية لاختبار قيم المتقدمين

تتضمن عملية التوظيف في Anthropic ما يُعرف باسم مقابلة الثقافة، حيث يُسأل المتقدمون عن قيمهم الشخصية، والمواقف الأخلاقية الصعبة، وكيف يمكن أن يتصرفوا في مواقف معقدة تتعلق بسلامة الذكاء الاصطناعي، ويجري المقابلة موظف تختاره الشركة لهذه المهمة، بينما يتم اقتراح الأسئلة بدلًا من الاعتماد على نص ثابت ومحدد بالكامل، وقد يفسر ذلك سبب تذكر المتقدمين نسخًا مختلفة قليلًا من السؤال المتعلق بالمال.

ماذا ستفعل إذا أصبحت أسهم Anthropic بلا قيمة؟

قال أحد المتقدمين لـAxios إنه سُئل عن شعوره إذا قررت Anthropic التخلي عن بعض طموحاتها في مجال الذكاء الاصطناعي لأسباب تتعلق بالسلامة، وأدى هذا القرار إلى وصول قيمة أسهم الشركة إلى صفر، وبمعنى آخر، تريد Anthropic معرفة ما إذا كان الموظف سيظل مؤمنًا بالشركة ومهمتها حتى لو أصبحت حصته المالية المحتملة فيها بلا قيمة بشكل مفاجئ، وهنا تظهر المفاضلة التي يبدو أن الشركة تحاول اختبارها: هل سيضع الموظف مهمة الشركة ومبادئ السلامة في المقدمة، حتى إذا كان ذلك القرار سيؤدي إلى خسارة مالية شخصية كبيرة؟

وشارك أحد المتقدمين الذين لم يكشفوا عن هويتهم تجربته على منصة Blind الخاصة بموظفي الشركات، وقال إنه أجاب بصراحة بأنه لن يكون سعيدًا إذا وصلت قيمة أسهم الشركة إلى الصفر، لكنه أوضح في الوقت نفسه أنه يريد تحقيق توازن بين القيام بما هو جيد والالتزام بالمبادئ الأخلاقية، وبين بناء شركة مستدامة وقادرة على الاستمرار، وقال المتقدم إن الشخص الذي أجرى معه المقابلة لم يبدُ معجبًا بإجابته.

Anthropic تخشى أن يكون المال هو الدافع
 

يأتي هذا السؤال في الوقت الذي تواصل فيه Anthropic نموها السريع، وبحسب تقارير، أعرب الرئيس التنفيذي للشركة داريو أمودي عن مخاوف بشأن ما إذا كان الموظفون الجدد ينضمون إلى Anthropic لأنهم يؤمنون فعلًا بمهمة الشركة، أم لأنهم يرون فرصة مالية ضخمة يمكن أن تحقق لهم مكاسب كبيرة، ومع ارتفاع قيمة شركات الذكاء الاصطناعي وتزايد المنافسة على المواهب في هذا القطاع، يمكن أن تصبح الحصص والأسهم التي يحصل عليها الموظفون جزءًا بالغ الأهمية من حزم التعويضات، ما يجعل السؤال أكثر أهمية بالنسبة للشركة.

السؤال ليس افتراضيًا بالكامل

ورغم أن السؤال قد يبدو افتراضيًا، فإن Anthropic اتخذت بالفعل قرارات وضعت فيها اعتبارات السلامة فوق فرص تجارية كان من الممكن أن تكون مربحة للغاية، فقد رفضت الشركة في وقت سابق منح الجيش الأمريكي وصولًا غير مقيد إلى تقنيتها، وهو القرار الذي أدى إلى خسارة عقود حكومية، كما فرضت الشركة قيودًا على الوصول إلى Mythos، وهو أحد أكثر نماذجها المتقدمة في مجال الأمن السيبراني، بسبب مخاوف تتعلق بالسلامة.

وتوضح هذه القرارات أن موقف الشركة من إعطاء الأولوية للسلامة ليس مجرد فكرة تُطرح خلال مقابلات التوظيف، وإنما ظهر بالفعل في بعض قراراتها التجارية.

وتوضح صفحة الوظائف الخاصة بشركة Anthropic موقفها بشكل مباشر، إذ تضع المهمة في المقام الأول، ويبدو أن مقابلة الثقافة تمثل محاولة من الشركة للعثور على أشخاص يتفقون بالفعل مع هذه الفلسفة، وليس فقط أشخاصًا يرغبون في الحصول على وظيفة في واحدة من أكثر شركات الذكاء الاصطناعي قيمة ونموًا.

وبالتالي، فإن السؤال المتعلق باحتمالية وصول قيمة الأسهم إلى الصفر لا يختبر فقط رد فعل المتقدم تجاه الخسارة المالية، بل يحاول الكشف عن أولوياته ومدى ارتباطه بمهمة الشركة وقيمها، وبحسب التقارير، ينفق بعض المتقدمين للعمل في Anthropic آلاف الدولارات على التدريب الخاص والمقابلات التجريبية استعدادًا لعملية التوظيف في الشركة، وبمعنى آخر، ينفق أشخاص مبالغ كبيرة من المال حتى يتمكنوا من إثبات أنهم لا يتقدمون للعمل في الشركة من أجل المال فقط، وتكشف هذه المفارقة عن مدى صعوبة الموازنة بين الدوافع المالية والمبادئ التي تحاول Anthropic التأكد من أن موظفيها الجدد يؤمنون بها، خصوصًا في صناعة يمكن أن تمنح العاملين فيها مكافآت مالية ضخمة مع استمرار شركات الذكاء الاصطناعي في النمو.